为促进项目管理制度化、规范化，提升管理水平，加强技术交流，5月24日，宏林基础工程有限公司组织项目施工技术人员进行集中培训交流，此次培训主题为“项目管理标准化动作”。
会上，工程技术部全体成员、各直属项目施工技术人员进行了“项目管理标准化动作”培训，围绕项目开工准备要求、安全管理标准化动作、质量管理标准化动作等方面进行深入学习。接着，各项目代表分别总结反馈了项目管理制度在落地实施中存在的问题，并就应对措施进行分享交流。
∆ 培训现场
会议最后，宏林基础总经理谭文结合目前发展战略，以“苦练内功、夯实管理、蓄势聚能、稳健发展”为主题发表讲话，并分享了宏林基础今年在新业务拓展方面取得的成绩，勉励全员不断学习行业内涌现出的新技术、新工艺，强化高标准意识，守住质量红线，全力保障施工质量。
∆ 培训现场
通过本次培训交流会，让全体参训的技术人员通过优秀案例学习了相关专业知识，对提升宏林基础的施工技术管理水平具有重要意义。未来，宏林将秉承“筑百年基础，创宏林品牌”的企业目标，全力做好项目服务工作，助推公司业务高质量发展。
